Innovation Leadership

InnovationsfĂŒhrung ist eine Philosophie und Technik, die verschiedene FĂŒhrungsstile kombiniert, um die Mitarbeiter zu beeinflussen und kreative Ideen, Produkte und Dienstleistungen hervorzubringen. Die SchlĂŒsselrolle in der Praxis der InnovationsfĂŒhrerschaft ist der InnovationsfĂŒhrer. [1] Dr. David Gliddon (2006) entwickelte das Kompetenzmodell von InnovationsfĂŒhrern und etablierte das Konzept der InnovationsfĂŒhrerschaft an der Penn State University.

Innovationsmanagement Konferenz

Innovationsmanagement Konferenz

Als Ansatz zur Organisationsentwicklung kann die InnovationsfĂŒhrerschaft die Erreichung der Mission oder der Vision einer Organisation oder Gruppe unterstĂŒtzen. Bei neuen Technologien und Prozessen mĂŒssen Unternehmen innovativ denken, um anhaltenden Erfolg sicherzustellen und wettbewerbsfĂ€hig zu bleiben. [2] [3] [4] [5] [6] Um sich an neue VerĂ€nderungen anzupassen, „hat der Bedarf an Innovation in Organisationen zu einem neuen Fokus auf die Rolle von FĂŒhrungskrĂ€ften bei der Gestaltung der Art und des Erfolgs kreativer BemĂŒhungen gefĂŒhrt. [7] Ohne InnovationsfĂŒhrerschaft dĂŒrften Organisationen Schwierigkeiten haben. [3] ]] Dieser neue Aufruf zur Innovation reprĂ€sentiert die Verlagerung von der traditionellen Sichtweise der Organisationspraktiken des 20. Jahrhunderts, die das Innovationsverhalten der Mitarbeiter entmutigte, hin zur Sichtweise des 21. Jahrhunderts, innovatives Denken als „potenziell starken Einfluss auf die organisatorische Leistung“ zu bewerten

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