Blended Learning: Die Kompetenz für innovative Führungskräfte. Präsentation in MERKwürdiger Form.
(Online) Meetings als Schlafmittel. Dauerberieselung ohne Interaktion, mit angeschlossenem Foliendownload. Diese moderne Form von Zeitvergeudung wird heute zu oft praktiziert.
Früher, vor ca. 5 Jahren habe ich selbst oft Meetings „verbrochen“. Als Ausbildungs- und Vertriebsleiterin in einem großen Konzern habe ich hunderte Meetings geleitet, viele Fehler bei der Gestaltung gemacht und daraus gelernt.
Doch wie kann es gelingen:
- Bei den TeilnehmerInnen von Beginn an die Aufmerksamkeit zu wecken?
- Mit einfachen Methoden die TeilnehmerInnen abzuholen, um zu einem merkwürdigen Ergebnis zu gelangen?
- Die Online und Offline Welten miteinander zu verbinden und daraus eine Lernreise zu gestalten?<(li>
- Weg vom Bulimie-Konsum, hin zu wöchentlicher, leicht verdaulicher und geschmackvoller Kost?
Was fehlt denn so oft bei Präsenz- oder Onlinemeetings und Workshops?
- Eine Orientierung, was den/die TeilnehmerIn erwartet, bevor die Veranstaltung beginnt.
- Ein spannender Beginn.
- Ein Abholen der Meinungen der TeilnehmerInnen in unterschiedlichen Gruppengrößen.
- Methoden, die den Austausch fördern und fordern.
- Lernhäppchen, die Appetit auf „mehr“ machen.
- Impulse, die zur Handlung inspirieren.
- Die Kombination von Präsenzeinheiten und Online-Modulen, die die Kreativität weckt und die Praxis widerspiegelt.
Das Fehlen dieser wichtigen Punkte wirkt sich bei Online-Events verstärkt aus! Es fehlen die unmittelbaren sozialen Interaktionen, wir sehen und spüren die Gruppe nicht in „vollem Umfang“. Im schlimmsten Fall bedeutet das verlorene Meeting-Zeit. Tausende Euros, die vergeudet werden. Energielose Menschen, die lustlos in Meetings wandern und keine Zeit für ihre „wirkliche“ Arbeit haben.
Doch wie gelingen energievolle, effektive Online-Meetings, die sogar ein virtuelles Miteinander erzeugen? Ich denke, ich habe da „die Antwort“ für dich. Diese Kompetenz gehört zu den unbekanntesten, jedoch innovativsten Ausbildungen in der DACH Region, die viele Facetten des Lernens und Arbeitens unterstützt. Und die Lernerlebnisse der Offline- und Online Welten kombiniert. Diese Weiterbildung, nennt sich: „Blended-Learning“. Blended Learning verbindet digitales mit analogem Training und unterstützt Ihre Mitarbeiter dabei, die Inhalte aus Ihren Trainings erfolgreich in den Alltag zu integrieren.
Mit dem Know-How zu Blended-Learning Konzepten erwirbst du dir nicht nur eine Kompetenz, es ist eine Haltung, die du als Führungskraft zeigst, denn du schaffst damit einen wöchentlichen Platz im Unternehmen fürs Lernen. Du richtest damit deine Leadership-Fähigkeiten für die Zukunft aus, stärkst die Bindung unter den KollegInnen und schaffst dir Freiraum für selbstbestimmtes Arbeiten.
Alleine mit den ersten Impulsen aus diesen 90 Minuten in unserem Workshop bekommst du Ideen für die Umsetzung und setzt damit den Grundstein für innovatives Führen.
Folgende Learning Nuggets nimmst du aus dieser Session mit:
- 1 Methode, mit der du zu Beginn einer Session die Aufmerksamkeit weckst
•Was blended learning ist und warum es in das Repertoire einer innovativen Führungskraft gehört. - Wir diskutieren erste Ideen zur Umsetzung in deinem Unternehmen und du erlebst wie eine Ergebnisfindung online möglich ist.
- Zusätzlich erlebst du ein Tool, das dich in der Moderation unterstützt, ein interaktives Miteinander fördert und Tür und Tor öffnet für neue Präsentationsmöglichkeiten.
Bist du mit dabei?
Über Monika Keil
Meinen Linkedin Artikel, indem einige (Meeting) Learning Nuggets vorgestellt werden, vielleicht ist da bereits einer für dich dabei: https://www.linkedin.com/in/monika-keil/. Meine Webseite mit einem Überblick meiner anderen Seminarthemen und einem Auszug aus meinen Referenzen: https://www.viakanta.at/seminarangebot
Meeting/Workshop/Trainingsgestaltung, die MERKwürdig in Erinnerung bleibt. Sowohl offline als auch online.
Wenn du als Führungskraft, Projektleiter, Moderator eines Meetings oder Trainings verstanden hast, dass es nicht ausreicht eine Präsentation mit xx Folien zu zeigen, über die offenen Punkte zu diskutieren und dann die Todos festzuhalten, solltest du dich mit Trainings- und Meetingsdesign auseinandersetzen.
Ich zeige dir, wie du Meetings und Trainings so gestaltest, dass du wirkungsvoll auftrittst, sachliche Themen kreativ bearbeitest und den Zusammenhalt im Team stärkst.
Stellst du dir folgende Fragen:
) Wie du das Feuer der Zusammenarbeit nicht nur offline sondern auch ONLINE am Köcheln hältst?
) Wie du sachliche Themen kreativ bearbeitest?
) Wie du den roten Faden behältst?
) Wie du den Einstieg in eine Präsentation gestaltest, die die TeilnehmerInnen aktiviert?
) Welche Fragetechniken Ideen auslösen und welche sie verhindern?
) Wie du die Umsetzung im Team bereits im Meeting anstoßen kannst?
Dann kann ich dich dabei unterstützen. Offline und ONLINE :-).
Ich gestalte nicht nur ONLINE-Meetings.
Meinen Erfahrungsschatz schöpfe ich aus meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft, Trainerin, Vertriebsleiterin und aus meiner Aus- und Weiterbildung im Bereich Trainingsdesign.
So schwingt in jedem Training meine Begeisterung für den MERKwürdigen Verkauf, der Präsentation, das Zusammenbringen unterschiedlicher Sichtweisen und das Kreieren von Lösungen mit. Ich habe früher selbst (wenn auch nur Visual Basic ,-) programmiert, da ich immer ein Fan davon war, es mir so technisch einfach zu machen, dass ich für das Netzwerken genug Zeit habe. So finde ich mich in beiden Welten gut zu Hause: In der Face-to-Face Kommunikation und in der digitalen Welt. Ich bin oft auf der Suche nach neuen technischen Lösungen, die mir und meinen TeilnehmerInnen das (berufliche) Leben erleichtern.
Was ist Innovation?
Im Bereich der Wirtschaftswissenschaften werden Neuerungen, die mit technischem, sozialem und wirtschaftlichem Wandel einhergehenden, als Innovation definiert.
Was bedeutet Innovation in der Betriebswirtschaftslehre?
Die Betriebswirtschaftslehre unterscheidet verschiedene Betrachtungsweisen Innovation als Problem – Suche nach neuen Lösungen Innovation als Objekt – Suche nach neuen Produkten Innovation als Prozess – Suche nach neuen Verfahrensweisen
Was bedeutet Innovation für Unternehmen?
Ein innovatives Unternehmen zeichnet sich durch Produkte und Prozesse aus, die zukunftsorientiert gestaltet sind.
Welche Bedingungen herrschen für Innovationen vor?
Sowohl das Unternehmen als auch der Markt, in dem es sich bewegt, stellen komplexe Systeme dar, die sich rasch verändern und Innovationen erforderlich machen.
Was versteht man unter Innovation?
Als Innovation wird die Einführung neuer Techniken, die Anwendung neuer Verfahren oder die Etablierung erfolgreicher Ideen bezeichnet, die einen Bereich, ein Produkt oder eine Dienstleistung erneuern oder auf den neuesten Stand bringen.
Ist die Idee oder deren Umsetzung Innovation?
Nicht jede gute Idee wird zur Innovation. Erst die tatsächliche, erfolgreiche Anwendung neuer Produkte, Dienstleistungen oder Verfahren und die Durchdringung des Marktes kennzeichnen die Innovation im strengeren Sinne.
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